之前和朋友聊天，她以前的公司前端用react，后端用scala，使用graphql做接口。这是我第一次知道有朋友的公司使用scala这门语言。我问她是怎么招聘的，她说都是先招进来再培训。这似乎是非常不错的策略。
招人首先是看品格和学习能力，以往的知识未必是一个优势，很多时候会造成和新公司的冲突。用一种非大众的技术，新进来的人就会去主动适应公司文化，而不是带着原有的认知而不愿融入新公司的环境。因为新加入的人不懂这项技术，就会迫使他们学习、主动向老员工请教，会有一个相对统一的技术沉淀。新人的加入，也会迫使老员工用更多的时间参与和新员工培训和交流。逐渐形成一套培训体系。不适应这种技术和环境的人会选择离开。甚至于因为这项技术在市面上机会不多，也会迫使老员工有危机感，因为也许离职了并不容易再找到工作。实际上，现在流行的技术并不一定是一种好的技术。比如刚刚去世的Joe Armstrong，他是Erlang的创始人，他就不喜欢OOP语言。看过很多推崇函数编程的大牛都不喜欢面向对象编程，参加线下技术聚会也很多人推崇函数式编程。
大众技术招人容易，出现问题的时候资料多，比较能快速的做成产品、解决问题。同时带来的问题也会有应聘者水平参差不齐，更容易被人攻击(比如wordpress)，问题容易解决的坏处是不会去深入理解问题的根源，普遍出现的情况问题解决了，但不知道为什么。
非大众技术并不代表不成熟，很多技术已经非常成熟，比如爱立信使用Erlang语言几十年，系统非常稳定。社区文化友好，教程没有那么丰富但大多是精品。使用Erlang/Scala的技术人员对于技术更有热情，更愿意分享和传播。第三方插件也越来越丰富。
对于商业化的产品，不能选择不成熟的技术，不然很容易掉坑。这里再说一遍，非大众技术不代表不成熟，只是门槛更高。一个商业公司要做大做强，技术并不是最主要的因素。但要长久发展，技术是非常重要的。
用流程培养文化，以文化凝聚团队，团队永远是公司最核心的�部分。