招聘流程管理指南 ~ 秘密太多，待我慢慢梳理。先列些招聘流程要点： 现场面试对双方成本都很高，最好先通过线上的方式判断对方是否合适，觉得合适后再约面试。比如让对方发一些过往作品、做些笔试小任务等，这可以筛掉 80% 不合适的人。 最好连同作品邀请一并给对方发公司气质的资料，请对方提前准备问题，以便当面聊得更充分，更易找到彼此诉求的契合点。 电话或面试沟通时，问一些特别的问题，尤其和团队气质相符的特别问题，更易另对方觉得你们团队特别、引发感兴趣。 CHANGELOG 180303 闪闪创建