SWOT Analizi, bir şirketin Güçlü (Strengths) yönlerini, Zayıf (Weaknesses) yönlerini, Fırsatları (Opportunities) ve Tehditleri (Threats) belirlemesine yardımcı olur.
Düşünün ki, ormanda bir haritanız var ve bu harita ormanda nerede su kaynakları, tehlikeli bölgeler, yüksek dağlar veya güzel manzaralar olduğunu gösteriyor. İşte SWOT analizi de bir şirket için benzer bir harita görevi görür.
- Güçlü Yönler: Şirketin en iyi yaptığı şeyler. Örneğin, ormanda hızlı koşabilen bir çocuğunuz varsa, bu onun güçlü yönüdür.
- Zayıf Yönler: Şirketin zorlandığı veya iyileştirmesi gereken alanlar. Ormanda yüksek yerlerden korkan bir çocuğunuz varsa, bu onun zayıf yönüdür.
- Fırsatlar: Şirketin yararlanabileceği dış faktörler. Örneğin, ormanda bulunan meyve ağaçları, acıktığınızda sizi doyurabilecek bir fırsattır.
- Tehditler: Şirketin dikkat etmesi gereken dış faktörler. Ormanda yabani hayvanların olması, tehlikeli bir durum olabilir.
Sonuç olarak, matematiksel olmayan modeller, bir şirketin nerede olduğunu ve nereye gidebileceğini anlamasına yardımcı olur. Tıpkı ormanda hangi yolu seçeceğinize karar vermeniz gibi, şirketler de bu analizlerle doğru yolu bulabilir! Bu yolda onlara rehberlik eden bir harita gibidirler.