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Bienvenue sur le wiki du Manifeste OPF!
Le manifeste d'Open People Factory aborde la nécessité de repenser les organisations, souvent inadaptées au contexte socio-économique et technologique actuel. Face à la complexité digitale, aux incertitudes socio-économiques et aux disruptions environnementales, il plaide pour la transition vers une organisation socio-technique résiliente et antifragile.
Cette nouvelle forme d'organisation est capable de s'adapter aux chocs et aux crises, de tirer parti des incertitudes pour se renforcer, et de mieux répondre aux défis contemporains par une approche plus agile, flexible et durable.
Cette dernière repose sur trois piliers fondamentaux : la gestion de la connaissance, l'architecture d'entreprise et l'entreprenariat, interconnectés à travers des actions intégrées, qu'elles soient micro ou macro, permettant une cohérence et une synergie entre les différents aspects de l'organisation.
Pour l'architecture d'entreprise, il s'agit de passer de l'ambiguïté à la clarté, de données silotées à des données connectées, et d'un contexte fragmenté à une conscience contextuelle.
Pour la gestion de la connaissance, le savoir doit passer du tacite à l'explicite, de l'individuel au partagé, et être facilement opérationnalisée en savoir-faire.
Pour l'intrapreneuriat, il faut évoluer de la rigidité vers une adaptabilité, d'une culture sclérosante à une culture dynamisante, et de la fixité à la fluidité face à l'impermanence.
Enfin, vision harmonisée commune et compréhension partagée basées sur des modèles formels sont requises.
Un dictionnaire interactif avec la carte du Manifeste OPF a été produit. Toutes les définitions utilisées sont également présentes dans ce Wiki.