Postmortem
Esse documento tem o propósito de deixar registrado os sucessos e os problemas encontrados durante o decorrer do projeto. Dessa forma podemos tirar aprendizados para projetos futuros.
- Integração MDS e GPP Boa
- Cliente técnico
- Falta de experiência com GCS;
- Atrasos nas entregas de alguns artefatos;
- Falta de experiência: Mais estudo em relação a docker e continous deploy e passar o conhecimento mais apropriadamente
- Atraso de artefatos: Melhorar planejamento e aumentar proatividade, caminhar para uma equipe auto-gerenciável;
- Git: Utilizar
git push -fcom mais cautela!
- Folha de Estilo
- Esquema de Cores
- Como Usar o Docker
- O Padrão Adapter
- Links e Comandos Úteis
- O Padrão Observer
- Product Backlog
- Quadro Kanban
- Priorização das Histórias
- Sistema de Pontuação
- EVM Agile
- Roadmap
- Post Mortem - Release II
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Escopo
- Plano de Gerenciamento de Requisitos
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Aquisições
- Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
- Plano de Gerenciamento dos Riscos
- Plano de Gerenciamento de Configuração de Software
- Plano de Gerenciamento da Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Custos